中國臺灣大立MCV-1250機床防護板依據運轉速度及導軌的不同我們所研制的防護罩構造也不同。運轉速度10m/min之下的我們裝有聚安脂或黃銅滑塊。中等速度30m/min之下的我們裝有滾軸。另外驅動(dòng)板、刮屑板及吸屑板之間還需求用緩沖系統?；瑝K緩沖系統的目的是減少碰撞、噪音及摩擦。

中國臺灣大立MCV-1250機床防護板為高質(zhì)量的2-3mm厚鋼板冷壓成形而成，依據請求也能夠為不銹鋼的。特殊的外表磨光會(huì )使其另外升值。我們能夠為一切的機床品種提供相應的導軌防護類(lèi)型（程度、垂直、傾斜、橫向）。

總體規劃，調整產(chǎn)品構造；梳理企業(yè)現有產(chǎn)品，總體規劃機床型譜，下鼎力氣調整產(chǎn)品構造，不追求產(chǎn)品線(xiàn)大而全，要深化剖析主要產(chǎn)品盈利才能，重點(diǎn)開(kāi)展范圍效益好、盈利才能強的中數控產(chǎn)品，淘汰不盈利產(chǎn)品，施行精品工程。分離企業(yè)幾年的產(chǎn)品銷(xiāo)量、利潤程度、技術(shù)程度、產(chǎn)品穩定性等綜合要素，剖析市場(chǎng)現況、趨向和企業(yè)理想，集中有限的資源，聚焦到zui能勝利且有開(kāi)展前景的主要產(chǎn)品上，打造精品構成，以產(chǎn)品帶動(dòng)系列產(chǎn)品，構成細分范疇的優(yōu)勢機床產(chǎn)品。對企業(yè)管理而言，多不如少，少不如精，企業(yè)假如追求久遠的開(kāi)展，依托紊亂的多產(chǎn)品戰略是簡(jiǎn)直不可能的。要學(xué)習中國臺灣機床行業(yè)，無(wú)論是主機廠(chǎng)、功用部件廠(chǎng)，還是配套工廠(chǎng)，產(chǎn)品技術(shù)成熟，質(zhì)量穩定，每家均有特長(cháng)。